对于办公用品来说，每个企业都离不开的用品，在互联网发展迅猛的今天，早已打破了“我”缺什么办公用品了，列个清单，找个办公用品专卖店进行采购的时代了，而需求依然有增无减，要求送货的速度也越来越快。但目前，虽然办公用品市场的空间很大，但是整个办公用品行业从业者素质普遍偏低，呈现出小、散、乱的特点，且很大一部分从业者经营模式传统，观念落后；行业内的公司信息化水平低，管理简单；行业内涉足电商的企业少，行业内无电商巨头。而在这个B2C电商模式下，争夺的入口就是线下的一个个终端消费者，是C这个群体也是像千千万万个我们。为了争夺这个入口，各行各业进行着一轮又一轮的拼杀，从两三年前滴滴和快的为了抢占这个C群体各自烧了10几个亿，包括外卖行业美团和饿了么为了争夺更多的C群体，进行了一轮又一轮的融资，一轮又一轮的免单，当然也包括最近各个共享单车的拼杀和厮杀，你免费骑行，我就出红包车等等，最后都是在进行C群体的大积累。

一些嗅觉敏锐者看到了中国办公物资庞大的市场，开始跃跃欲试，如：史泰博一直在找机会收购中国行业内企业，快速复制其美国模式；京东成立大客户部，重点开发政府采购和央企采购；得力办公借力京东，打造其“办公整体解决方案供应商”形象；齐心强制实行B2B转型，首先在渠道批发方面实现全面电商化；晨光成立上海晨光科力普，强势进入办公直销领域……而这些行业大佬的最终目的都是剑指“企业终端”，都是想通过互联网，进行产品、渠道的整合，争夺企业一站式采购的市场份额。在此，我们大胆断言，办公用品行业全面洗牌的时代已经到来，在三年内必定会产生3-5家办公用品为主垂直型的大型平台，以“一站式办公物资采购解决方案“提供商的身份呈现出来。“互联网+办公”的O2O新格局，将成为行业发展的必然趋势。

而作为行业中的一员， 成都市三目商贸有限公司总经理黄支翠总经理女士，看到了互联网行业的这个“风口”，并且看到了这个C群体重要性，我们正在自建这个综合性的平台，希望能在“互联网+办公”的O2O新格局中分的一杯羹！